ビジネスは“アイディア勝負”。広告界が育ててきた「発想法」を学ぼう。その4

17.01.13 |

前回までご紹介してきた「アイデアのつくり方」ジェームス・W・ヤング著が古典的名著だとすると、近年の名著は、大手広告代理店に勤める加藤昌治さんの著書「考具」だと思います。 

「考具」とは、考えるための道具を表す、この本特有の造語です。常に斬新なアイディアが求められる広告代理店の企画マンたちも、必ずしも天才ぞろいではありません。たいていは「ただの人」であり、いくつもの「考具」を駆使して、なんとかアイディアを生み出し続けています。丸腰で企画はできない、とこの本の著者は説いています。 

「考具」は全部で21個あり、3タイプに分かれます。 
（1）アイディアの素になる「情報を頭に入れるための考具」 
（2）アイディアの素を展開させる「アイディアを広げる考具」 
（3）企画を具体化させる「アイディアを企画に収束させる考具」 
の3つです。ここでは、（1）と（2）のタイプにあたる「考具」をいくつかご紹介していきます。

●「カラーバス」と「ちょいメモ」でアイディアの素を得る● 
まずは（1）から、「カラーバス」と「ちょいメモ」です。アイディアには「素」となる情報が必要です。それを得るための道具たちです。 

「カラーバス」は、「Color Bath」＝色を浴びるという意味です。例えば、ある日は「赤」に注目して暮らします。外に出ても、オフィスでも、「赤」を意識します。すると、妙に赤い車が目についたり、すれ違う人の赤い洋服が目に入るようになります。 

さらに、色以外の何かを特別に意識するのも有効です。例えば「高い場所」を意識して、いつも歩いている通りを少し目線を上げて歩くだけで、普段は目に入ってこない看板やお店が意識に飛び込んできます。