20.07.09 | まるトク情報！

「集客やサービス提供を安定させて、継続的成長を実現したい！」 
「未経験者の戦力化や業務の見える化で内部体制の効率を上げたい！」 
そのようにお考えの先生方にぜひ、おすすめしたい番組です。 
　 
述べ1,000件以上の会計事務所と接触してきた名古屋支社長の岡田が、 
「自分が会計事務所を開業するならこれをする」という基準で、 
営業＆事務所づくりの一連のプロセスを設計、解説しています。 　

今回は、先生方からのご相談をいただくことが多い、
「採用」と「生産性向上」をテーマにした動画をお送りいたします。

①会計事務所が求人募集前にやるべき
　３つのこと（前編）
▼ご視聴はこちらの画像をクリック！ 


まず最初にご事務所の基盤を見直すことが、採用の成功への近道。
人手不足に悩むすべての会計事務所様に見ていただきたい内容です。
　 
【主なトピックス】
・採用後に最も気をつけるべきは「〇〇率」！
・「ヒトに投資する」という発想を持とう！
・ご事務所の基盤を見直す際のポイント


②会計事務所が求人募集前にやるべき
　３つのこと（後編）
▼ご視聴はこちらの画像をクリック！ 


ご事務所の全体の現状が把握できたら次は、業務量の把握と
成長速度の確認をしましょう。何をするべきかはこの動画の中に！
　 
【主なトピックス】 
・業務量を把握する方法／成長速度の確認
・求職者は結局、ご事務所の何に魅力を感じるのか？
・採用でよくあるミスマッチの事例


③会計事務所の生産性を上げる
　フレームワーク３選（前編）
▼ご視聴はこちらの画像をクリック！ 


生産性UPのための３つのフレームワークをご紹介。
１つ目は「付加価値型」です。
この動画を通じて、ご事務所に合う方法を見つけていただければと思います。

【主なトピックス】 
・付加価値型で生産性をUPする３ステップ 
・付加価値型のビジネスモデルの例
・付加価値型のボトルネックは「〇〇の成長」


④会計事務所の生産性を上げる
　フレームワーク３選（後編）
▼ご視聴はこちらの画像をクリック！ 


生産性向上のフレームワークの２つ目「経理代行型」と、
３つ目「業種特化型」についてご紹介。
今すぐ生産性を上げるための方法もお伝えしています。

【主なトピックス】 
・経理代行型／業種特化型で生産性をUPする３ステップ 
・経理代行型の「製販分離」の仕組みとは？
・業種特化型に取り組む上で、注意すべきポイント