23.10.10 | CWM総研　セミナー関係

平素は格別のお引き立てに預かり、誠にありがとうございます。
株式会社ＣＷＭ総合経営研究所では、顧問先を含め、関係先の皆様に定期的にメールマガジンを配信し、最新の情報提供をおこなっております。

『予測不能な時代を生き抜く！いま検討すべき経営戦略がある！』

次の一手を、どう打つべきかーー。これは、予測不能な時代を乗り切るために、最も重要なテーマです。　2018年からスタートした「経営者勉強会（セミナー）」ですが、「次にとるべき戦略や方向性、具体策が見出せない…」との声は、今、一番多くお聞きします。

従業員を守るために、お客様へ商品・サービスを提供し続けるために、もう一度、計画を見直してみませんか？
経営の基礎、実務に役立つことだけを徹底的にお伝えいたしたします！

本セミナーは、
◆これまで経営計画を作成してこなかったが初めて経営計画を策定を検討している企業
◆経営計画はあるものの絵に描いた餅になっている企業
◆財務状況における課題（金利が負担、保証協会付融資からプロパー融資へ変更したい、経営者保証を外したい等）を抱える企業
にとって有効な場にして頂くために開催いたします。

目まぐるしく変化する社会情勢…『対前年で売上が減った』『資金繰りをどうしよう』など、心配の種は尽きません。

このような時こそ、一度立ち止まり、
周りの雑音をシャットアウトして、経営状況の交通整理に集中しませんか？
客観的な視点を盛り込んだ経営計画を再構成し、予測不能な時代を生き抜く、企業経営のかじ取りを一緒に考えて行きましょう！

◇このようなお悩みをお持ちの方が参加されています◇

経営計画あるあるとして次のような声をお聴きします。 『経営計画は作ったけれど、実行が出来なくて…』
『経営計画書は配布した時だけは見るけど、その後は見ることもない…』
『コロナで売上が急減し、何から手を付ければいいのか…』

立てた計画が決めた通りに実行できない（絵に描いた餅になってしまう）理由
『計画の立て方が自社にフィットしていない』　
→現状分析が甘く、ゴール設定が不充分である
『計画の目的が従業員に腹落ちしていない』　
→目的（なぜ、そのことを行うのか？）の共有が出来ていない
『客観的な立場で計画の進捗をモニタリングする第三者が不在』
→社長と共に伴走する「自社を客観視できる第三者」の必要性

◇「経営者勉強会」に参加することで得られる“価値“◇

金融機関対応、営業活動、人事労務など諸問題への緊急対応を行う社長にとって、
目の前の仕事に追われ、自社の経営を考えることがどうしても後回しになってしまうのが現状…。 そのような社長にとって「経営者勉強会」がご提供できる“価値”とは・・・
１．自社の経営のことだけを「考える時間・場所」ができる
２．携帯電話をオフにし、経営戦略づくりに「没頭する時間」ができる
３．CWM-CFが客観的な財務の視点を提供し、「経営と財務がリンクした状態」ができる
『参加して良かった！』と感じて頂けるような「考える場」「没頭する時間」「新たな視点」をご提供します。

◇「経営者勉強会」受講後に期待される“効果”◇

経営者勉強会を受講後、期待される“効果”とは・・・
１．自社の経営状況を客観視できる（十分な現状分析）
２．あるべき姿が明確に見えている
３．目標までの到達点ができる
４．財務の視点（金融機関目線）を押さえることができる

経営者勉強会では、経営計画の見直しに留まらず「金融機関が融資をし続ける（⇒会社がゼッタイに潰れない）財務体質づくり」を支援する財務支援プログラムも盛り込んでおります。

特典①：「ＣＲＤを活用した決算カウンセリング（財務診断）」

ＣＲＤとは、クレジット・リスク・データベースの略で信用保証協会が融資判断の際に活用するシステムです。
経営者勉強会では、「財務と経営がリンクした経営計画づくり」のためにＣＲＤを活用した財務診断（1回あたり5万円）を無料でご提供いたします。
《メリット①》
信用保証協会が融資判断（融資可否・金利設定）のために使用するシステムと同様の為、金融機関視点（何を重視しているか？）がわかり、金融機関対応、資金繰り対応の際、有利に、主導権をもって進めることができます。
《メリット②》
診断結果は点数、偏差値、コメントで表示される為「現在の金利が適正か？」「負担になっている保証協会、経営者保証を外すための改善策」が見え、具体的な計画策定ができます。

特典②：「（事業再構築補助金）日本一判りやすいフローチャート」

いま、話題の事業再構築補助金は『指針・要件が分かり難い…』というお声をお聴きします。そこで、30ページ超の指針を1枚に整理したフローチャート（両面）を作成しました。
『自社は補助金の要件に合致しているのか？』が一目で分かるフローチャートです。

◇私たちが「経営者勉強会」を担当いたします！◇

株式会社ＣＷＭ総合経営研究所　経営支援事業部マネージャー　小久保 貴朗　　
中小企業の税務・会計支援に留まらず、企業内部に入り込み、社長と管理職・スタッフ間の調整役としての支援も行う。
「決めたことが決められた通りに実行された状態」（⇒経営計画の達成）に粘り強く関与するスタイル。
医療機関・福祉施設での管理職研修、スタッフ研修も担当。


株式会社ＣＷＭ総合経営研究所　経営支援事業部サブマネージャー　内山 伸哉　　
中小企業支援の現場で社長から『資金繰りが心配で眠れない…』という切実なお声に一念発起し、金融機関対応の専門家になるべく銀行融資プランナー資格を取得。
関与先の財務部長として資金繰り表の作成だけでなく、金融機関対応にも積極的に関与するスタイル。
2児のパパで、マラソン好き。

◇「経営者勉強会(セミナー)」開催概要◇

＜セミナーテーマ＞
第1講　自社を知る【決算書の読み方・活かし方(財務分析)】
第2講　未来を描く【会社を伸ばす経営計画書づくり】

＜スケジュール＞
11月  8日（水）13：00～16：30
12月13日（水）13：00～16：30
2024年
  1月10日（水）13：00～16：30
※各回、経営者勉強会の内容は同じですので、ご都合のよいスケジュールでご参加下さい。

弊社サイトの【各種セミナーお問い合わせ・お申込み】より、お申込ください。
URLはこちら☞　https://www.cwm.co.jp/seminar/
ご案内チラシ☞　https://www.cwm.co.jp/wp-content/uploads/2023/10/pps20231010.pdf
＜会　場＞
　㈱ＣＷＭ総合経営研究所セミナールーム
（最寄り駅：JR大宮駅 西口徒歩4分）
　埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-10-16　シーノ大宮ノースウイング4階
（大宮ソニックシティの真裏のビルです）
　TEL：048-779-8891　　FAX：048-779-8892
　　
＜参加費＞
　１社当たり２万円（税込）

　※コロナ対応のため、少人数制（先着3名様）での開催となります。
　※コロナ感染防止対策を念入りに行い、オンライン講義では得られないリアル講義
　　だからこその意見交換・気付きの機会にして頂きたいと思います。