新着記事

• 

  22.06.29 | 人事労務

  自社の企業価値を高めませんか？労務監査サービスを強化しました！

  御社にこのような想いはありませんか？
  ・職場環境改善に積極的に取り組み、企業経営の健全化を推進したい
  ・万が一に備えて、労務リスクを把握しておきたい
  ・優秀な人材を採用できるように、企業の信頼性向上をはかりたい
  ・働きやすい職場として、他社と差別化をはかりたい
  ・ＩＰＯ（株式公開）／ Ｍ＆Ａ（企業合併・買収）のために、自社の企業価値を高めておきたい
  
  「労務監査」は会計監査とは異なり任意監査であるため、定期的に行っていない企業も多いのが現状です。一方で、労務監査のニーズはますます高まっておりますが監査方法は統一されておらず、『社会保険労務士事務所の実力が問われる業務』となっています。

• 

  21.05.25 | 人事労務

  村松貴通・執筆協力の書籍出版 社長が決める「給与」と「評価」の作り方

  社長が絶対知っておきたい『評価』の話が満載です！
  給与・評価制度を整えるだけで、従業員の働く意欲が変わります！
  今だからこそ知っておきたい多様な働き方を評価し、
  定着率を上げる「給与・評価制度の作り方」を解説しています。
  
  ご希望の会社・事業主様は下記申込み書にご記入の上、お申込みください。
  詳細・申込はこちら https://www.muramatsu-roumu.jp/news/6999/

• 

  20.06.29 | ミニコラム

  「組織原則が組織運営の問題を解決する」編　

  ＜マネジメントの生産性が組織の生産性の原則＞
      
  組織の中で最も生産性が低いというのは、マネジメントをしているマネージャー
  と営業社員と言えます。営業社員の生産性の低さは世界でも稀にみる状態に
  なっていますが、それは営業社員に固定残業代を支給していることからその
  低さが生まれます。

• 

  20.05.25 | ミニコラム

  「組織原則が組織運営の問題を解決する」編

  ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
  　　　ミニコラム「組織原則が組織運営の問題を解決する」編　　　　　　　　
  ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
  ＜賃金は支給目的が一番の原則＞
      
  二十数年前から日本で広まってしまった「賃金格差をつけて、モチベーション
  を上げる」という方法は、成果の上がらない社員のモチベーションを高め、
  成果を上げさせ、業績向上を実現できる方法のはずでした。
  
  しかし、賃金だけでモチベーションを上げようとした会社では、優秀な社員が
  自分のことしか考えない社員に成長してしまったために、組織全体のことを考
  えることはなくなってしまいました。

• 

  20.04.27 | 人事労務

  コロナに打ち勝とう！！村松事務所による ３つの支援策 のご案内

  ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
  　コロナに打ち勝とう！！村松事務所による ３つの支援策 のご案内
  ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
  ①雇用調整助成金の診断サービス
  この助成金のいちばんの重要ポイントは事前の休業計画です。
  診断サービスでは、経営者のお悩みをスッキリ解決します！
  
  ②冊子「コロナに打ち勝つ　労務管理のポイント」
  今回の緊急事態では、今後、未払い残業代請求や解雇・パワハラ問題など、
  労働トラブルが急増する可能性が高くなります。
  今こそ、労務管理体制を見直し、しっかり対策に取り組むことが大切です。
  ※巻末には、雇用調整助成金の申請書類の見本を掲載しました。
  　自社でお手続きされる際の参考になさってください。
  
  ③WEBセミナー「コロナに打ち勝つ　労務管理のポイント」
  現在、会場でのセミナー開催を ”感染症拡大防止” のため見合わせております。
  そこで、WEBにより広く皆様に「労務管理のポイント」や「雇用調整助成金」に
  ついてお伝えしたくセミナーを開催致します。
  
  詳細・申込はこちら https://www.muramatsu-roumu.jp/adjustment.html