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- 14.05.18 |
- 手軽に始められるソーシャルメディア施策、Twitterの活用法を考えてみよう(その1)
- 現代社会のビジネスにおいて、
無視できない存在になっているソーシャルメディア。
ビジネスで活用できるソーシャルメディアとして
最も手軽に始められるのはTwitterでしょう。
担当者がひとりいれば、無料でいつでも始められます。
一回に140字までの内容をツイート(書き込み)すれば、
フォロワー(読者)に向かって、
さまざまな内容を発信できる手軽さが魅力です。
今回は、このTwitterの活用法についてお話していきましょう。 - 続きを読む
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- 14.05.04 |
- 「デザイン思考」5つのステップの具体例
- 前回は、いま注目の「デザイン思考」、
その5つのステップをご紹介しました。
今回は5つのステップのそれぞれについて、
具体的に考えて行ってみましょう。
これは私が、あるデザイン思考の
ワークショップで実際にやってみた事例です。
その時に与えられた課題は、
「いままでにないゼリー製品を考えよう」
というものでした。 - 続きを読む
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- 14.04.13 |
- ネット時代の新理論AISAS(アイサス)も充分に意識しよう
- 広告の古典的な名理論に、
AIDMA(アイドマ)の法則があります。
しかし、ネットやソーシャルメディアが発達した今、
広告を語る上でより適した新理論も現れています。
それが電通の提唱するAISAS(アイサス)です。 - 続きを読む
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- 14.03.30 |
- 「デザイン思考」の5つのステップを学んでみよう
- 今回は「デザイン思考」の5つのステップを、
スタンフォード大学d.school(ディー・スクール)の
やり方で見てみることにしましょう。
ステップ1は「Empathize」で、共感する、理解する、
感情移入するなどの訳語が充てられます。
課題の文脈に沿う形で人々が、
どのように行動するのかを観察し、
関わりを見て聞くことで、
インサイト時に本人も気づいていないような
考え方や価値観を見つけていきます。 - 続きを読む
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- 14.03.16 |
- AIDMA(アイドマ)の法則の、DとMとAについて詳しく考えてみよう
- 広告はWhat to sayとHow to sayでできている、
という話があります。
そのHow to sayチェックのための有名理論
AIDMA(アイドマ)の法則のうち、
今回は、D(Desire)とM(Memory)と
A(Action)について、考えてみましょう。 - 続きを読む
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- 14.03.02 |
- 新しい発想をもたらすと評判の『デザイン思考』を学んでみよう1
- みなさん、
「デザイン思考」という言葉をご存知でしょうか?
ここ数年、にわかに注目度が高まっている
“アイデア開発の方法論”です。
「デザイン思考」は、
ビジュアル・アイデアを考えたり
レイアウトしたりする、
いわゆる「デザイン」とは別物です。 - 続きを読む
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- 14.02.16 |
- AIDMA(アイドマ)の法則のAとIについて詳しく考えてみよう
- 広告はWhat to sayとHow to sayでできている、
という話があります。
そのHow to sayチェックのための有名理論
AIDMA(アイドマ)の法則のうち、
今回は、A(Attention)とI(Interest)について、
考えてみましょう。 - 続きを読む
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- 14.02.02 |
- 特定の層に絞って、強い支持を得る『ニッチャー』
- リーダー/チャレンジャー/フォロワー/ニッチャー、
市場地位別の4つのタイプに沿って考えるシリーズの最後は、
ニッチャーとしてやって行く方法を考えてみましょう。
ニッチャーとは、マイナーな領域ではあるが、
競争相手が参入してこれないような
ニッチ(隙間市場)に集中し、
そこで圧倒的な強さを発揮しているような企業をいいます。 - 続きを読む
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- 14.01.19 |
- 表現案チェックの定番AIDMA(アイドマ)の法則について考える
- 広告はWhat to sayとHow to sayでできている、
という話があります。
今回はHow to sayを表現するのに
もっともわかりやすい
AIDMA(アイドマ)の法則をもとに、
How to sayを考えてみましょう。 - 続きを読む
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- 14.01.05 |
- 無理にトップを狙わないチャレンジャーの在り方
- リーダー/ チャレンジャー/ フォロワー / ニッチャー、
市場地位別の4つのタイプのうち、
2位か3位のチャレンジャー的な地位にいる時、
無理にトップを狙いに行かない
チャレンジャーの在り方=「共生的チャレンジャー」
としてやって行く方法を考えてみましょう。
あなたが活躍している業界が、
比較的古い業界でリーダーの地位が盤石で、
業界として今後大きく伸びる期待も少ないとすると、
多大な労力や資源を注ぎ込んでトップを狙いに行っても、
そんなに得が大きくありません。 - 続きを読む
- TFSコンサルティンググループ/TFS国際税理士法人 理事長 山崎 泰
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