早速、この一か月関心が高かったのが
弊社の令和２年度のSS経営コンサルティンググループ、方針発表会の様子。

この方針発表会は、単なる形式上のものではなく、
社員、スタッフにとっても意味のある催しになっています。

では、何のために方針発表会をしているのでしょうか？
意義と実際の雰囲気をお伝えします！
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《何のために方針発表会をするのか？ 》
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ＳＳ経営コンサルティンググループでの方針発表会は創業当時から行われていますが
特長的なものとして、
全ての社員パートスタッフも出席し、
大事な価値観・方向性を共有する、重要な場としています。


またプロジェクトの発表がわかりやすいかどうかをアンケートをとることもしているため、
わかりやすくお客様にお伝えする能力をチェックし向上する場にもなっています。
　

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《スローガンは『感動価値を効率よく。』 》
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一昨年の年末には弊社の専務が亡くなったことで
グループ２つの体制が大きく変わったＳＳ経営コンサルティンググループ。

そういった内部の変化だけではなく、
状況が常に大きく変わる現代社会において、
　
お客様は何に困っているのか？
お困りごとを解消するめに
私たちが一丸となって、どこを目指していくのか？


それを共有するために、


「感動価値を効率よく』。



というスローガンが代表より発表されました。


単純にモノを売るビジネスモデルは
ＡＩ技術の発達によってますます成り立たなくなっている中で、
お客様にどんな価値を提供、もしくは創造していくことが必須になりますが、


弊社では

感動価値を大事にし、
感動価値を生み出し、育て
顧問先のＬＩＦＥに影響を与える



これを全体で意識し、アンテナを立てて行動していこうと伝えられました。
　
　
　
更に、将来のビジョンは
　
●事務所のショールーム化
●アドバイザリーエンターテイメント
●事務所の移転（２年以内）
　
ということで
一同、張り切って参ります！
　
　
　
代表の話の後には２年前から始まった順位付けのプロジェクト発表、業績表彰などが行われましたが、
今年は特に体制が大きく変化したSS総合労務、ＢＴＣの皆さんが大変な中、業務をやり遂げられたということで、
皆からの賞賛を浴びていました！
　

　
令和２年の方針発表会は、全体として
その目的となる代表の方向性の共有はもちろんのこと、
過去一年を踏まえての未知の挑戦への承認、労いの場になり、
通常業務では味わうことのない一体感も感じられる場だったのではないかと思います。
　

　
その年の変化や成長、目標の共有ができる大事な場である方針発表会。


　
この記事をご覧の皆さんで
方針発表会をされていない会社さまには
是非行うことをお勧めします！

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参考記事：https://ameblo.jp/sskaikei/entry-12445230099.html

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