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- 23.06.26 | ビジネス【経営】
- 中小企業向け【新・人事方針】の提言!(その3)…24項目の人事指針!
前々回号(2023年6月5日配信 中小企業向け【新・人事方針】の提言!)からのつづきです。
前回号(2023年6月12日配信 中小企業向け【新・人事方針】の提言!(その2))からのつづきです。
人が辞める、人が採れない、思うように人が動いてくれない…経営者の人に対する悩みは尽きないはずです。ただ、自分自身すら完全にコントロールできない人間が、他人を自分(自社)の思い通りにすることなどそもそも不可能であることを認識しなければなりません。
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- 23.06.12 | ビジネス【経営】
- 中小企業向け【新・人事方針】の提言!(その2)…離職率を下げる7つの施策!
前回号(2023年6月5日配信 中小企業向け【新・人事方針】の提言!)からのつづきです。
人は一定比率辞めます。人の価値観や生き方は百人百様なので仕方ありません。一方、程度を超えて離職率の高い会社があります。この会社には、何らかの重大な問題があります。採用を上手に行っても、離職が絶えない会社は極めて不効率です。従業員のスイッチングコストは相当高くついているはずです。離職の原因と対策について考えてみましょう。
以下、離職率が高い中小企業の特徴と対策を整理させていただきました。
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- 23.06.05 | ビジネス【経営】
- 中小企業向け【新・人事方針】の提言!…人手不足・人材の流動化・ジョブ型雇用等時流への対応方針!
人事に百点はありません。人事に悩んでいない経営者も居ません。達観してください。それでも40点ではダメです。考え方を理解して、正しく現実的に運用しましょう。
※自社を就職先として、親近者に薦めるかどうかの指標がプラスになる会社はないそうです。
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- 23.05.29 | ビジネス【経営】
- 2023年版中小企業白書・小規模企業白書が閣議決定されました。(その2)
前回号(2023年5月22日配信 2023年版中小企業白書・小規模企業白書が閣議決定)からのつづきです。
『中小企業の成長を通じて日本経済や地域の発展につなげる観点から、中小企業白書では投資やイノベーション、賃上げの取組が期待される成長企業に焦点を当て、「競合他社が提供できない価値の創出により、価格決定力を持ち、持続的に利益を生み出す企業へ成長を遂げることが重要」であることを示す。』(中小企業白書より引用)
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- 23.05.29 | ビジネス【経営】
- 『税務コンプライアンス』の遵守が企業にもたらすものとは
税務に関して、近年はすべての企業に対し、『税務コンプライアンス』の遵守が求められています。
税務コンプライアンスとは、法律に定められた納税義務を守り、企業が自発的に正しく納税することを指します。
一見、当たり前なようですが、税務コンプライアンスに反している企業もあり、場合によっては経営の大きなリスクとなるおそれもあります。
大企業だけではなく、中小企業も注視するべき税務コンプライアンスの重要性について説明します。
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- 23.05.22 | ビジネス【経営】
- 2023年版中小企業白書・小規模企業白書が閣議決定
中小企業庁の、「令和4年度中小企業の動向」及び「令和5年度中小企業施策」(中小企業白書)、並びに「令和4年度小規模企業の動向」及び「令和5年度小規模企業施策」(小規模企業白書)が4月28日に閣議決定されています。
まとめは以下です。
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- 23.05.08 | ビジネス【経営】
- 消費税の『税込経理』と『税抜経理』の違いを理解しておこう!
消費税の課税事業者による消費税の会計処理は、『税込経理』と『税抜経理』のどちらかを選ぶことができます。
税込経理は消費税を取引価格に含めて、取引の総額として会計処理する方法のことで、税抜経理は消費税を取引価格に含めず、それぞれを分けて会計処理する方法のことです。
どちらを選んでも最終的に納める消費税額は変わりませんが、数字や仕訳方法などに違いがあります。
税込経理と税抜経理で異なるメリット・デメリットと、それぞれの特性を説明します。
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- 23.04.24 | ビジネス【経営】
- 競合との差別化戦略!(その2)…重要な一点を外す、時には逆張りする!
前回号(2023年4月17日配信 競合との差別化戦略!)からのつづきです。
間接資材の卸売業を営むBIGな超優良企業T社さんの話です。
卸売業である当社は膨大な在庫を抱えています。
さて、経営者はどこを管理するでしょうか?
あなたが管理部長なら、どんな指標をKPIに置くでしょうか?
コンサルタントならどんな助言をするでしょうか?
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- 23.04.17 | ビジネス【経営】
- 競合との差別化戦略!
1.ファイブ・ウェイ・ポジショニング
(フレッド・クロフォード先生他)
2.トレードオフの要素で差別化しないと意味が無い
(マイケル・ポーター先生)
ニッチ戦略と差別化戦略は大きく異なります。ニッチという概念に競合相手は存在しません。一方、差別化は競合との対比を表す概念です。競合が存在します。ニッチな市場で独占的なビジネスを行いたい、誰しもが理想に掲げることですが、これは大変難解です。そもそも、ニッチ市場はどこにあるのか?マーケットは存在するのか?疑問です。
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- 23.04.10 | ビジネス【経営】
- 無駄な時間は費やしたくない!『タイパ』重視の時代の考え方
『タイパ』とは、タイムパフォーマンスの略称で、費やした時間に対する満足度を表す言葉です。
映像コンテンツを倍速視聴したり、ショート動画を好んだりと、1990年代から2000年代生まれのZ世代の多くがタイパを意識した行動を取っています。
家事や買い物でも時間効率を重視する時代においては、時間に対してどのような考え方がビジネス成功するのでしょうか。
そのヒントを探るため、今回は、タイパとは何かについて解説します。
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