20.10.01 | 働き方改革

テレワークで成果を上げる方法についてのセミナーを行います。

新型コロナの影響で、テレワークの導入は一気に進みました。

場所や時間を選ばない働き方への対応は、
物理的な事業継続を可能にしました。

その一方で、これまでと同じかそれ以上の成果を上げるという、
会社の業績面での課題が表面化し、
テレワークを辞める企業も出てきました。

果たして、その選択は正しいのでしょうか？

生産性が下がっているのはテレワークが原因か？

組織の働き方が上手くいっていない・・。
その原因がテレワークにあるかのように言われていますが、

私たちは本来のマネジメントが理解されていないこと
に根本的な原因があると考えています。


組織で働く以上、チームが成果を上げるためのポイントは、
テレワークであってもオフィスワークであっても同じです。


テレワークを継続する中で、
課題が出てきているとするならば、
今こそ本来のマネジメントを学び、取り入れるチャンスです。


管理職だけが頑張るチーム運営から、
メンバー一人ひとりがその力を最大限に発揮する
チーム運営を学びませんか？

セミナーの概要

セミナーの内容

・テレワークの概要
・テレワークで生産性が下がる理由
・テレワークで生産性を上げるマネジメント手法とは？
・組織の生産性を上げる３つの着眼点
・生産性の高い組織の働き方を身につける３ステップ
・「テレワークゲーム」で３つの着眼点と３ステップを実際に体験。


参加者特典
・社内研修で使える「テレワークゲーム」プレゼント
・専門家による無料相談


１１月２１日までのお申し込みに関しては、
早割価格として３．０００円にて受講できます。

みなさまのご参加をお待ちしております。

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