ガンダムに学ぶ経営学part３
22.10.10 | メルマガBETT
まずガンダムの世界を復習
地球連保軍（大企業）VS ジオン軍（中小企業）
ちなみにガンダムは地球連邦軍
地球連邦軍は、ダメな大企業なカンジです。
組織が大きいので慣性が大きく
急に方向転換できない。
経路依存性と入山さんがいいてます。
組織の構成要素や過去の経緯の影響により
変革が困難夏言うことのようです。
モビルスーツを作る「V作戦」の立ち上げに
官僚の人が良く思ってなかった
レビル将軍は営業の第一線で現場を見る人
ゴップ将軍は本社にい現場を見てない人
ゴップは「永遠の厄介者かなホワイトベース」と
何もわからず行ってるお偉いさん
大企業にあり得る感じですね
とはいえ連邦軍は
現場の声をある程度受け入れる度量
経営はダメだが現場が強い
ホワイトベースの強さは 整備の能力
マニュアル化が徹底され強い現場
ガンダムの強さ 標準化・マニュアル化の総合力
V作戦の要諦は標準化だった。
ホワイトベースの組織
センスメイキング理論
組織の構成員が腹落ちを共有することが重要で
腹落ちするには、行動が大事だと
入山さんが締めていました。
テレ東エコノミーニュースアカデミーにアーカイブあります
興味のある方は見てください。
とっても面白い。ガンダム世代には
たまらないでしょうね・・・・・
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