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- 23.11.15 | メルマガBETT
- 【研修】マネジメントゲームを開催しました！
- 少し前ですが、11月1日・
2日で当事務所主催のマネジメントゲーム研修を開催致しました。 今回も多くの参加者（東京や仙台からも！！）にお越しいただきました。 3.5期（懇親会）も盛り上がり、参加された方は良い気づきを得れたのではないでしょうか。 次回は2024年2月1日㈭、2日㈮での開催となりますので、ご興味のある方はぜひこのメルマガにご返信ください！今回マネジメントゲーム（MG）に参加した際に気づいたことをまとめました。 ◇バランスは大事？
『すぐれた会社、成長する企業は、組織面だけではなく、いろいろな面でつねにバランスをやぶって前進している。アンバランスが成長途次の姿なのである。」一倉定「マネジメントへの挑戦」より皆様の社内は今どんな感じでしょう？「バランス」という観点で考えたらいかがでしょう？先日のMGに参加しているときも思ったのですが、これから事業を大きくしていこうと思ったときに、バランスを取ろうとしてはダメだなと。。例えば数字で言うと、製造能力３販売能力３価格競争力３みたいな状態です。（MGの研修に出ると何を言っているかわかります。）なぜこういう会社が伸びにくいかというと、市場の中である程度は売れるのですが、一番にはなれない。そんな感じです。これだったら、製造能力３販売能力８価格競争力３みたいな会社のほうがまだ可能性があると思っています。先日、そんなことを考えていたところ一倉定（いちくらさだむ）という経営の神様みたいな方の本の中に「バランスのとれた組織ではダメ」という記述を見つけまして、まさにこれだと思いました。上記の抜粋した文章がそれです。確かに子供の成長をイメージすると、最初に背がひょろひょろ伸びたり、手足が長くなったり、アンバランスな形となって、そのうち筋肉があとでついてきたりします。これから事業をもっと大きくしていこうという段階では、経営資源（人・モノ・金）も限られていることが多いです。目標を掲げ、重点課題に特化してこれらの経営資源を配分する＝アンバランスな状態のほうが成長しそうな気がしませんか？ バランスを崩して前進する→不足しているところを補う（バランスを取る）→バランスを崩して前進これを繰り返すことが成長の正常なサイクルです。改めて皆様の事業はいかがでしょう？バランスが取れた状態になっていませんか？次の成長のために自社の何を伸ばしたら良いでしょうか？◇セミナーのお知らせ
ファイナンシャルプランナーの鈴木大輔さんとコラボをして、セミナーを開催することになりました。あかつか事務所の得意分野である「業績アップ」、ファイナンシャルプランナーの鈴木大輔さんの得意分野「手取りを増やす」をまとめて提供するサービスを作りました。儲けのコツ（ＭＧの話もします！）、自社の課題、計画の作り方など盛沢山の内容となっています。『会社が儲かる＆社長が儲かる 会社の業績＆社長の手取アップセミナー』開催日：①11/21㈫15:00～16:30②11/21㈫19:00～20:30③12/6㈬15:00～16:30④12/6㈬19:00～20:30料金：無料どの回も同じ内容ですのでご都合の良い時間でお申込みください！セミナーへのお申込みは下記URLからどうぞ！ - 続きを読む
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- 23.01.15 | メルマガBETT
- 価格でやってはいけないこと
- ダイレクトねた価格でやってはいけないこと価格をコスト（原価）で決める。お客さんがその商品に払うのはその商品の提供してくれる価値に払う原価や素材に対して払うわけではないどういった問題を解決してくれるのかその問題の大きさとかに、お金を払うものを買うときに、原価なんて考えないだけど、売る側になるとものすごく原価を気にする
価値に対して価格設定をする。 - 続きを読む
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- 23.01.09 | メルマガBETT
- ヘイル・メアリー
- やっと時間が取れたのでだいぶ前に買った本を読了しました。その本はプロジェクト・ヘイル・メアリ映画のオデッセイ（マットデイモン主役）の原作、火星の人を書いたアンディ・ウィナーさんの新刊めっちゃ面白い。かなり科学的な表現がありますが結構難しいので無視してどんどん読み進んでください火星の人もヘイルメアリも主役が多くの困難に直面します主役は、その状況を悲観せず、前向きに知恵と工夫で少しづつ解決していく人類は、こうやって生き抜いてきた。夜空を見て、暦を作ったり米や小麦は、人が食べれるように沢山収穫できるように品種改良をしてきた家畜も人類は、知恵と工夫で前向きに前進していくと期待しています
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- 22.12.26 | メルマガBETT
- アパホテルが凄い！
- アパホテルがすごい！ビジネスとラクジュアリーコンセプトは、安くて上質みなと未来のアパホテル一棟の客室数最大大浴場、屋外プールも使えるコロナ禍が大変だったが大変な時も黒字になってるコロナ以降７３棟新築した不況なホテルを１４棟買収している世の中が不況のほど事業を拡大する逆張り経営新しいアパはタッチレスボタンを作った手をかざすとエレベーターが来るシングルの部屋をつなげるとツインとして使えるシングルは平日のニーズが高く週末はツインのニーズが高い両方いいとこ取りがしたのがSSjコネクトツイン肝が静音性のドアお互い閉めた時にテレビの音量が最大でも聞こえない１ホテル１イノベーション１つホテルがオープンすることに新しい要素を入れるホテルは同じサービスをしていたら満足度が下がる新しいオープンをすることに何か変化が必要アパのコラボ大阪のアパのプールにビックリマンプールアパホテルのヘビーユーザーは４０～５０歳男性のビジネス出張族ビックリマンシールを集めていた層がヘビーユーザーにいる。そういう人に刺さるのがビックリマンかもしれない。いや～工夫やマーケティングが凄いですね。
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- 22.12.18 | メルマガBETT
- チームラボ
- チームラボチームラボ代表猪子寿之人々にとって意味があったり感動するようなものをつくりたいチームがあって初めて作れる境界のないアート何かつくることによって人間やせかいの認識が広がったり変わったらすごく素敵なこと100年後かもしれないが人々の行動が少しでも変わったらいいなと思っている人間の表現はいままで物にくっついていてこの世に存在した例えば音楽はレコード盤などにくっついていてこの世に存在するとか文字だは紙にくっついてこの世に存在するとかそれがアナログとよばれてるものデジタルは何というと物とくっつかなくていいので自由になった変化そのものも表現できるようになったことが一番大きい例えば昔モナリザを見に行ったがスゴイ人混みでジャンプしてモナリザを見たが諦めたつまり他人は邪魔ですよね普通はなぜ他人が邪魔化というとその人たちによってアートが変化しないからだから他人は邪魔になるでも他人がいるおかげでアートが変化したら他人がいることがポジティブになる分からない問題にコミットしたくないでもわかる問題はいっぱいある例えばLEDがあってある点滅の仕方をすると必ず綺麗になろという発見をしたとするその発見は知なので組織全体のクオリティーが上がるだから僕は知に興味がある小学生時代近くの森に感動し写真を撮ったしかし出来上がった写真に違和感を感じた僕の感動した風景と違うレンズを通すと境界ができたり自分の身体を失ってしますそうでない空間の切り取り方をしたいと思ったレンズが特殊な空間を切り取り方をていると思った視点が固定されてうごけなくなるし境界ができるそういう認識をうみやすいと思ったそれだけで世界を認識すると境界ができやすい認識になってしまうと思った境界なく連続して関係しあっている世界をあじあうことはすごく幸せなことだし感動することだと思う
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- 22.12.16 | メルマガBETT
- 連絡先
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税理士法人BETTあかつか事務所
代表 赤塚直記
akatsuka@japan-net.ne.jp
〒430-0816
浜松市南区参野町183-1
Tel: 053-424-6001
Fax: 053-424-6002
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ - 続きを読む
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- 22.12.12 | メルマガBETT
- 稲盛さん
- 稲森和夫氏経営者の資質その人の欲望野望だけを達成することを目指すのは社員は被害者になる自己犠牲を払っても、そこのいる従業員、顧客あらゆるものを大事にする自己犠牲をいとわない人フィロソフィ考え方を共有してベクトルを併せるアメーバ経営稲盛さんは、製造もやり技術開発もし営業もし、自分の分身が欲しかった。自分と同じようにできる人を育てようと考えた会社を小さな部門に分けて任せたのが始まり浜松でも、アメーバ経営をやられている方もいます。大きな影響を与える人でしたね。
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- 22.12.04 | メルマガBETT
- パーソナリティーを出す
- ダイレクト出版小川さんネタです。パーソナリティーを出す代表が表に出ることが大事会社やブランドにファンをつけたいけどかなり難しい。人間は人間に共感するコンセプトに感情を抱かないやっぱり、ファンは人につくもちろん、シャネルとかロレックスなどにはブランドにファンがついているそれは、とても長い時間を費やして出来たもの。アップルもスティーブジョブズソニーは盛田さんアパホテルは、元谷さんソフトバンクは孫さん多くな大企業でさえ代表のパーソナリティで共感を得ているもっと顔を出さないといけないですね・・・・・
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- 22.11.27 | メルマガBETT
- セールストークでは欠点を表に出す
- ダイレクト出版小川さんネタです。セールストークでは欠点を表に出す商品を売るとき、良いところしか言わないいいことばっかり、プッシュするプッシュばかりされると、人は引いてしまうそこで、この商品にはちょっと足りないとこなど伝えると、信頼性が上がる多くの人は、そんなこと当たり前と思ってるけどほとんどの人はやっていない言っていない。どうせ、分かるんだから先に言った方が、信頼される欠点にこそ、その商品の特徴が出る。あばたもえくぼで、チャームポイントになる。
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- 22.11.27 | メルマガBETT
- セールストークでは欠点を表に出す
- ダイレクト出版小川さんネタです。セールストークでは欠点を表に出す商品を売るとき、良いところしか言わないいいことばっかり、プッシュするプッシュばかりされると、人は引いてしまうそこで、この商品にはちょっと足りないとこなど伝えると、信頼性が上がる多くの人は、そんなこと当たり前と思ってるけどほとんどの人はやっていない言っていない。どうせ、分かるんだから先に言った方が、信頼される欠点にこそ、その商品の特徴が出る。あばたもえくぼで、チャームポイントになる。
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