16.11.24 | ワンネスコンサルティングより

★今月のイチオシ★

企業や法人会などからも問い合わせ殺到の大人気セミナー！
～あなたの部下を考動型人間に～自ら考える部下の育て方

イマドキの社員は、
「指示されたことには一生懸命に取り組む」
「目の前の仕事をこなすのは得意」というのが特徴です。

一方、仕事のデキる社員は、
「考える力」があり、自ら考え、自ら動き、自ら仕事を創ります。

あなたの部下は指示待ち人間になっていませんか？

社員や部下の「考える力」を育てるためには、「指導」ではなく、「育成」が必要です。

本講座では、「考える力の育成」をテーマに、
「育成とは何か？」「何を育成するのか？」
「どうやって育成するのか？」をお伝えします。

▼日時
2016年12月16日（金）15：30～17：30

▼会場
鶴田会計＆ワンネス・コンサルティング セミナールーム
〒450-0002 名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル 5F
＜地図＞ http://www.oneness-consulting.com/summary01.html#access

▼講師
宮川　淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。 2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。 経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

▼講座内容
●考動力がわかる5段階の成長レベル
●指示待ち社員が集まる組織の特徴とは？
●やる気がないから指示待ちになるのではない
●ＷＯＲＫ：考動型社員ならどう対応するでしょうか？
●魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える
●考えるための3つの視点
●経験からの学びを教訓化し応用する
●上司からの働きかけと質問

▼詳細・お申し込みはこちら
http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000621.php

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