HOME
ワンネスコンサルティングより

ワンネスコンサルティングより

19.09.30 | ワンネスコンサルティングより

11月開催イチオシセミナー

ワンネスセミナーのご案内
人材が育つことで成長する会社をつくりませんか？

どうすれば、「自働成長する組織」になれるのか
社長が先頭を走るのではなく、社員が勝手に稼ぎ出す状態。
社長はコックピットに座り、必要なことを必要な時に触るだけで自働操縦できている状態。
それでいて、社員が自発的に、イキイキと働き、成長している状態。

鶴田会計グループのワンネスコンサルティングが主催しているセミナーのご案内です。
詳細はこちらより近日開催セミナー情報をご確認いただけます！

続きを読む

ツイート
19.04.23 | ワンネスコンサルティングより

9月開催イチオシセミナー

ワンネスセミナーのご案内
人材が育つことで成長する会社をつくりませんか？

どうすれば、「自働成長する組織」になれるのか
社長が先頭を走るのではなく、社員が勝手に稼ぎ出す状態。
社長はコックピットに座り、必要なことを必要な時に触るだけで自働操縦できている状態。
それでいて、社員が自発的に、イキイキと働き、成長している状態。

鶴田会計グループのワンネスコンサルティングが主催しているセミナーのご案内です。
詳細はこちらより近日開催セミナー情報をご確認いただけます！

続きを読む

ツイート
19.02.25 | ワンネスコンサルティングより

４月開催イチオシセミナー

ワンネスセミナーのご案内
人材が育つことで成長する会社をつくりませんか？

どうすれば、「自働成長する組織」になれるのか
社長が先頭を走るのではなく、社員が勝手に稼ぎ出す状態。
社長はコックピットに座り、必要なことを必要な時に触るだけで自働操縦できている状態。
それでいて、社員が自発的に、イキイキと働き、成長している状態。

鶴田会計グループのワンネスコンサルティングが主催しているセミナーのご案内です。
詳細はこちらより近日開催セミナー情報をご確認いただけます！

続きを読む

ツイート
19.01.29 | ワンネスコンサルティングより

２月開催イチオシセミナー

２月のおススメセミナー

自分も相手も、成果を上げるモチベーションUPとは〇〇だった。
～〇〇は、金銭的報酬以上に心理的効果がある～

自分は勿論、周りのやる気を引き出せていますか？
モチベーションは頑張って上げるものでもなく、自然に上がる心理的手法があった。
成長している企業では既に実施している成果を上げるモチベーションアップの手法とは？

続きを読む

ツイート
18.12.21 | ワンネスコンサルティングより

１月開催イチオシセミナー

１月のおススメセミナー

【特別無料セミナー】働き方改革は、職場づくり・人づくりから
～形だけの管理・統制では変わらない！組織開発的アプローチ～

経営は、縦糸と横糸。横糸を通しませんか？

続きを読む

ツイート
18.11.27 | ワンネスコンサルティングより

１２月開催イチオシセミナー

１２月のおススメセミナー

～あなたの部下を考動型人間に～　自ら考える部下の育て方

あなたの部下は指示待ち人間になっていませんか？
こんな方は必見！！
　・部下が指示待ちになっている
　・自ら考え、自ら動く社員になってほしい
　・どうすれば「自ら考える人材」に育てられるかがわからない
　・言えばやってくれるが、言わないとなかなか動かない
　・部下が同じミスを起こしたり、非効率な仕事の進め方をしてしまう

イマドキの社員は、「指示されたことには一生懸命に取り組む」
「目の前の仕事をこなすのは得意」なのが特徴です。
一方、仕事のデキる社員は、「考える力」があり、
自ら考え、自ら動き、自ら仕事を創ります。

「こなす力」を伸ばすことと、
「考える力」を伸ばすことは本質的には全く別のことです。

「こなす力」は、やり方を教え、負荷をかけ、
経験を積ませていくうちに自然と身に付いてきます。

それに対して、「考える力」は「考え方」を知らなければ身に付きません。
「考え方」とは暗黙知に近いもので、言語化・具体化・体系化しづらいものです。

また、「考えることが大事だよ」というのは
当たり前のように受け止められる言葉だと思いますが、
本当の意味で「考える力の育成」に取り組んでいる会社はほとんどありません。

社員や部下の「考える力」を育てるためには、「指導」ではなく、「育成」が必要です。
本講座では、「考える力の育成」をテーマに、
「育成とは何か？」「何を育成するのか？」「どうやって育成するのか？」をお伝えします。

★効果
・「自ら考える部下」の育て方がわかり、実践できる
・社員が指示待ちから脱却し、自ら動けるようになる
・部下育成のポイントがわかる
・育てるための具体的なコミュニケーション手法がわかる

日時
2018年12月18日(火) 15:00-17:00

会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル8F

詳細・お申し込みはこちら！！

講座内容
●管理・コントロールとエンゲージメント
●考動型人間のセルフマネジメント
●指示待ち人間を作る上司の特徴
●部下育成の５ポイント
●成長レベルを見極める
●強みと能力・意欲を見極める
●上司からの働きかけタイミング

続きを読む

ツイート
18.10.25 | ワンネスコンサルティングより

１１月開催イチオシセミナー

１１月のおススメセミナー

【特別無料セミナー】潜在転職希望者が貴社の新戦力になる新時代の採用戦略！
低コストで優秀な人材を獲得できる「新採用の方程式」

～マネジメントのプロが教える中小企業のための新しい採用ノウハウと最新事例～
こんな方は必見！！
・既存の求人媒体に掲載しているが効果がだんだん落ちてきている。
・アルバイトやパートの求人に苦戦している。
・即戦力となる人材を安定的に確保したい。
・きつい仕事と思われていてなかなか人材が集まらない

採用の常識は、今想像以上に大きく変わっています。
1年で50万～100万人が減っていく日本。
これからの時代は、急激な人口減の時代に入っていきます。
そのような時代ですが、ビジネスの変化は目まぐるしいものがあり、
新しい人材の必要性が増しています。
特に地方においては、人材の採用が思ったように進んでいない会社も少なくありません。
また、現在の会社とのミスマッチに悩む転職を希望している者も増えており、
その市場に対してどのような自社戦略を持ち、
優秀な人材をどのように確保していくのかが大きく問われる時代となっています。
ですが、採用媒体は現在、飽和している状態だと言えます。
ですので、企業側が望む人材を採用することは非常に難しく、また、
求職者も自分の能力を活かす会社に出会うことは非常にハードルが高いのです。
転職サイトなどを利用することに問題はありませんが、
各企業の言いなりになるのではなく、自社なりの採用の考え方を持ち、
自社なりの方程式をつくることがこれからの時代は必要なことなのです。
本セミナーでは、そんな新しい時代の新しい採用のカタチについて具体的にご説明します。

★効果
○優秀な人材がどこにいるのかがわかります。
○就職希望者に「何を」伝えればいいのかがわかります。
○応募、採用、教育のポイントがわかります。
○IndeedやSNSの活用方法がわかります。
○採用の自社戦略＝「新しい採用戦略」がわかります。

日時
2018年11月28日(水) 16:00-18:00

会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル8F

詳細・お申し込みはこちら！！

講座内容
〇これからの”採用”をどう考えるべきか？
〇“自立型”のWEB採用戦略を構築するための体系化されたコンテンツとは？
〇採用効果を上げるために必要な要素　「何を伝えるか？」を考える
〇採用効果を上げるために必要な要素　「どのように伝えるか？」を考える
〇採用成功の方程式　V×C(T+H)×J×D×E＝S　とは？
〇SNSを活用し情報発信するためのポイント、効果的にターゲットにリーチするには？
〇Indeedを有効利用するためのポイント
〇これからの採用にリクルート戦略の一貫性とは？
〇すぐにできる！自社リクルート簡易診断
〇成功事例紹介

続きを読む

ツイート
18.09.25 | ワンネスコンサルティングより

１０月開催イチオシセミナー

１０月のおススメセミナー

ロジカル・シンキングで、面白いほどよくわかるチームビルディング

あなたの会社は「チームですか？グループですか？」
この問いに答えを持っていない管理者は必聴です。
今こそ個の力を最大限に活かす組織創りの手法＝チームビルディングを身につけましょう！！
こんな方は必見！！
・会社に「共創意識」を定着させていと思っている方
・会社に「全体最適」の意識を根付せいと思っている方
・社員の「定着率」を高めたいと思っている方
・チームビルディングの考え方を身に着けたいと思っている方

あなたの会社は「チームですか？グループですか？」と言われ
明確な答えを持っている管理者は少ないと思います。
短期的な成果と結果を求められるスポーツでは、
チームプレイとは言いますが、グループプレイとは言いません。
「何が違うのでしょうか？」、その答えが当セミナーにあります。

当セミナーは、ワーク・ショップ＆経験学習を軸に構成され、
テーマである【チームビルディング】について「知る→やる→振り返る→わかる」のサイクルを通じて、
自身の会社や組織における会議の課題を再認識することができるプログラム構成となっています。
また、他の参加者とのケースシェアを重ね、
これまでの経験を互いにブラッシュアップすることで、
明日からの職場で活かせる実践的な経験の獲得にもつながるようになっています。

★効果
◯チームビルディングとは何か？
◯なぜ今、チームビルディングが重要なのか？
◯会社においてがチームビルディングマインドが進むポイント
◯社内におけるチームビルディングの活用方法

日時
2018年10月30日(火) 13:00-15:00

会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル8F

詳細・お申し込みはこちら！！

講座内容
●チームとは何か？
●今、チームビルディングが重要視される理由
●チームビルディングにビジネスゲームを通じて挑戦
●組織が成果と結果を出すための方法
●チームビルディングをロジカルシンキングで正しく考える
●自らの組織において「明日から活かせること」を考える
●振り返り

続きを読む

ツイート
18.08.26 | ワンネスコンサルティングより

９月開催イチオシセミナー

９月のおススメセミナー

人材育成につながる管理会計の考え方

決算書の作成だけで、数値管理を行っていませんか？
管理会計の種類、作り方だけでなく、人材育成につながる
考え方をお伝えします。
こんな方は必見！！
◯製商品等、自社の強み・弱み（儲けどころ等）がわからない
◯決算書があるのみで、損益管理をさらに詳細にしたい
◯経営幹部の数値を見る力を強化したい
◯損益管理を詳細にすることで権限・責任体制を明確にしたい

会計は財務会計と管理会計があります。
財務会計は外部に出す（決算書）イメージ、
管理会計は内部で利用するイメージと捉えて下さい。

管理会計は内部で利用するため、種類・作成方法は会社によって様々です。
しかし、基本となる考え方は存在し、考え方を理解していないと、
作成して見るだけの意味のない資料となってしまいます。

本講座では、管理会計の考え方
（種類、作成方法、管理会計を活かした損益改善の方法等）を解説いたします。
また、管理会計を活かした将来の経営幹部となる人材の
数値力強化や育成の考え方についても解説いたします。

★効果
◯自社の強み・弱みを把握する方法がわかる
◯管理会計を活かした損益改善の方法がわかる
◯管理会計を利用した人材育成の方法がわかる

日時
2018年９月2６日(水) 13：00～15:00

会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル8F

詳細・お申し込みはこちら！！

講座内容
●管理会計とは？必要性とは？
●経営に役立つ管理会計、５つの種類とは？
●人を育てる管理会計フォーマットとは？
●管理会計をどのように構築していくのか？
●管理会計を損益改善に役立てるツボ
●管理会計導入にあたって気をつけるべき注意点
●運用は人の気持ちが最も重要

続きを読む

ツイート
18.07.24 | ワンネスコンサルティングより

８月開催イチオシセミナー

８月のおススメセミナー

知らないと怖い、会社経営の落とし穴
～従業員に対する安全配慮義務等の労務管理を中心に～

これまでは見逃されてきた会社経営の法的リスク。
社会の変化によって、問題が顕在化することが増えています！
あなたの会社は大丈夫ですか？
こんな方は必見！！
会社が抱えている法的リスクについて
まず知ることから始めようと考える会社経営者、
経営幹部の方を対象とした講座です。

企業活動には様々なリスクがつきまといます。
そうしたリスクに目を配らなくては、
せっかくの企業の利益が帳消しになりかねませんし、
リスクが顕在化してからの対応では費用と時間がかかってしまいますし、
もはや手遅れということも珍しくありません。
現在は、企業に向けられる社会からの目の変化、
インターネットの普及と弁護士人口の増加で、
様々な法的リスクが顕在化する危険性が高まっています。

そこで、現代において会社経営をしていく上で
知っておかなくてはいけない法的リスクを具体的な事例を踏まえて紹介し、
こうした落とし穴にはまることなく本来の会社の事業活動に邁進できるよう、
今後の会社経営における意識改善を図ります。

★効果
・会社が潜在的に抱える「訴えられるリスク」を知ることができ、
　訴えられないための事前の対策の必要性を認識できる
・事前の対策を実施することによって従業員の働きやすい環境を創ることが、
　人材の維持・獲得や事業の安定した継続に繋がることを理解できる

日時
2018年8月28日(火) 15:30-17:30

会場
〒460-0008
名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル8F

詳細・お申し込みはこちら！！

講座内容
●会社を取り巻く社会環境の変化について
●現在の会社が抱える法的リスクとは
●従業員に対する安全配慮義務とは
●労務管理の重要性
●企業側の弁護士から見た法的リスクへの対応の失敗事例
（うつを抱える従業員に対する対応や、従業員の労働時間管理を中心に）
●失敗事例から見る会社に求められる対応とは
●会社経営において、「法的リスク」に対応する意義

続きを読む

ツイート