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ビジネス【経営】
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- 15.05.11 | ビジネス【経営】
- 必要な役員報酬額を起点にして事業計画を立ててみてはいかがでしょうか
企業経営に関する書籍の中で、中小企業経営者がどれぐらいの役員報酬や退職金を取るべきかという問題に触れているものはほとんどありません。
中小企業の経営を指導する様々な立場の方も、社長の報酬については腫物に触るような扱いです。
一方、そのような風潮の影響かもしれませんが、多額の役員報酬を得ることに遠慮がちな社長様も少なくありません。
「経営の目的はお金ではない。」
「従業員の給与は安いのに、自分だけがたくさん取る訳にはいかない・・・」
全てにおいて賛成ですが、その結果、ご自身の老後の生活費に苦労するようなことがあってはいけません。
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- 15.01.19 | ビジネス【経営】
- 『2015年中小企業経営のキーワード』
経済には風向きがあります。風を背中に受けて進むのと、向かい風に逆らって経営するのとでは、その結果に雲泥の差が生まれます。
出来るだけ時流に適合する経営を行ってください。
時流を表わすキーワードを整理してみましょう。
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- 14.05.01 | ビジネス【経営】
- 『3:4:3のルール』(経営の成績は一番の有無次第です。)
ヒット商品・サービスは、その機能や品質が、対象とする顧客の ニーズにぴったりとはまった時に生まれます。カメラで対象物を 撮影する時のイメージがわかりやすいでしょう。
我々中小企業は、多くの対象を上手に撮ろうとするのではなく、 ピンポイントに対象を絞り込んで、それのみにピントを合わせて 撮影する心構えが必要です。- 続きを読む