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- 15.02.20 | グロースリンクグループより
- 組織活性化の取り組み事例 vol.6
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『交流会』
2月号でご案内をいたしました『全体会議』の月初会議終了後に開催しているのが交流会です。
この交流会の目的は、社員慰安はもちろん、社員同士のコミュニケーションの場、交流を深める場と定義されています。
組織の一員としての意識を高められるイベント、みなさまの会社ではどのような形で設けられていますか?
前回5号までは「取り組みの効果」のお話が多かったので、今回は角度を変えて、「企画・立案のプロセス」をお話してみたいと思います。 - 続きを読む
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- 15.01.22 | グロースリンクグループより
- 組織活性化の取り組み事例 vol.5
- 『全体会議』
毎月第1水曜日は月初会議を行っています。
また、2週間毎の月曜日には週初会議を行っています。
この会議では、講師をお招きしたり、社員が講師となったりと、さまざまな研修を実施しています。
年齢層関係なく全社員必須参加として開催している理由は、
『サービス品質の統一』を目指しているからです。
好評だった研修の一つである松岡課長による「お客様対応 事例勉強会」を取り上げ、もう少し詳しくご紹介致します。 - 続きを読む
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- 14.12.16 | グロースリンクグループより
- 組織活性化の取り組み事例 vol.4
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★びじ咲く会★
「びじ咲くのびじはビジネスってわかるけど、咲くってなんだい?」と聞かれることがよくあります。
咲くは【success】成功を意味しています♪
「共に利益となるビジネスによって、皆で成功の花を咲かせたい」という想いがこめられているのが、この『びじ咲く会』です。
今回は『びじ咲く会』を特集します。
みなさまのビジネスの花を咲かせるために、びじ咲く会をご活用いただきたいです! - 続きを読む
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- 14.11.21 | グロースリンクグループより
- 組織活性化の取り組み事例 vol.3
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★感謝の家族通信★
みなさまの会社の社内報はどのような感じですか?
鶴田会計では、3ヶ月に1回社内報ならぬ『感謝の家族通信』をスタッフの家族にお送りしています。
社員もその内容を知らないまま、奥さんや旦那さん、親御さん、または遠く離れた実家の家族にそっと届きます。
仕事に没頭すると、やむを得ず帰りが遅くなってしまったり、プライベートを削ってしまったり・・ということがあるかと思います。
そんなときに、家族に心配されてしまうという経験はございませんか?仕事に100%集中するためには家族の理解って必要ですよね!
そこで、家族通信には2つの想いを届けるという目的があります。
その想いとは・・
その1 安心して欲しいという想い。
その2 応援して欲しいという想い。
さて今回は、この2つの想いを伝えるためにどのように作成しているのかをお伝えいたします。 - 続きを読む
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- 14.10.17 | グロースリンクグループより
- 組織活性化の取り組み事例 vol.2
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★本日の成功事例の共有★
感謝の朝礼の後に、その日の当番は「成功事例」を発表します。
鶴田会計の求める人材像に沿った5つの力を発揮したことで成功した事例の共有です。
<鶴田会計の求める人物像>
①コミュニケーション力:相手が求めていることを正確に理解し、誠意をもって応える人
②問題解決力:目の前の問題に対し、とことん立ち向かい、最善を尽くす人
③責任力:「何があってもやりきるんだ!」という強い意志を持ち、実際に期限までに仕事をやり遂げる人
④影響力:周りが行動する前に、主体的・率先的に行動し、結果として周りをやる気にさせ、行動を促せる人
⑤素直力:新しい情報や、自分とは異なる意見に耳を傾け、柔軟に取り入れる人
その日の当番は、これらの力を発揮できた事例を発表し、その成功をみんなで拍手で称えます。
今回は「本日の成功事例」を行うことの魅力をお伝えしたいと思います! - 続きを読む
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- 14.09.19 | グロースリンクグループより
- 組織活性化の取り組み事例
- ★一体感づくりの感謝の朝礼★
「いい会社」を増やす!
これは鶴田会計グループのミッションです。
私たちの考える「いい会社」とは、「幸せ」と「利益」の両立している会社のことです。
お客様を「いい会社」へと導くためには、まずは私たちが「いい会社」になり、お客様のお手本となるような存在になる必要があると考えています。
組織活性化のために鶴田会計が行っている様々な取り組みの事例をご紹介いたしますので、参考にしていただければと思います。
今回は、「感謝の朝礼」です。
この朝礼は、今では、お客様に見学にお越しいただけるほどの取り組みとなりました。 - 続きを読む
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