新着記事

• 20.07.06 | CWM総研　セミナー関係

  「立てた経営計画が『絵に描いた餅』にならないための」経営者塾

  コロナ禍、中小企業を取り巻く環境は一変してしまいました。
  その中でも従業員の雇用を守り、お客様へ商品・サービスを提供し続けるために
  日々、奮闘されている社長様をお支えしたいと思い、
  「立てた経営計画が『絵に描いた餅』にしないための」経営者塾を企画しました。
  
  せっかく、年初に立てた経営計画はコロナによって先が見えない状況になってしまいました。
  『コロナの影響を下期で挽回したい』『資金繰りを手厚くしたい』など、心配の種は尽きません。
  そんな社長様のために2020年度 第2回 経営者塾を開講します。
  アフターコロナを一緒に乗り越えましょう！
  
  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　“経営者塾”　専任講師

  　　　　　

  　　　　　マネージャー　小久保貴朗　　　　　　      サブリーダー　内山伸哉                

  
  『周りの雑音をシャットアウトして、紙とペンだけを持って、自社の経営状況を整理しませんか？ 』
  
  『客観的な視点を盛り込み、経営計画を再構成し、下期を再始動して頂きたいと思います！』

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  20.04.28 | CWM総研　経営情報

  新型コロナウイルス感染症の中にあっても経済を止めない！～難局を乗り越え、会社を存続させるために～

  新型コロナウイルス感染症は依然として終息を見せることなく、政府は4月16日（木）、全国に向けて緊急事態宣言を発令しました。生活者の多くが在宅勤務へシフトする中、医療の現場では罹患者・重病者のために“いのちを支える”活動をする医師・看護師の皆様がいます。そして、外出自粛の中でも“食を支える”ために運送業、小売業（スーパーマーケット・コンビニエンスストア）の皆様が活動されています。
  　そのようなコロナウイルスの脅威の真っただ中にあっても、生活を支えて下さっている皆様に感謝の気持ちをお届けしたいと思い、今回のメルマガ記事を編集しています。ありがとうございます！
  　さて、今回のメールマガジンでは、新型コロナウイルス感染症の脅威の中、難局を乗り越えるための最新の支援策を整理しました。なかなか、経済産業省・厚生労働省のサイトにアクセスする機会が少ない皆様のお役に立てれば、ご案内した甲斐があります。特に「持続化給付金」は昨日、公開されたばかりの速報版です。是非、ご確認下さい。

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  20.03.09 | CWM総研　セミナー関係

  「立てた経営計画が『絵に描いた餅』にならないための」経営者塾

  
  
  日々の業務で慌ただしく過ぎる中、立ち止まって「考える」時間を創りませんか？
  「立てた経営計画が『絵に描いた餅』になっている…」
  「ウチの会社では経営計画を立てていない…」
  そんな社長のための2020年度 第1回 経営者塾を開講します。
  
  
  “経営者塾”　専任講師

  
  　　　　　

  　　　　　マネージャー　小久保貴朗　　　　　　      サブリーダー　内山伸哉                

  
  『 経営者塾（全２講）は、私たちが担当します。』
  『社長の経営に対する 思い（熱量）を経営計画に盛り込むために精一杯ご支援いたします。 』
  

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  20.01.08 | CWM社内イベント

  新年のご挨拶　経営計画発表会

  
  
  毎年、CWM-CFの仕事始めは経営計画発表会から始まります。パート社員を含む、全従業員が参加する経営計画発表会は、社長 杉田一真による 経営基本方針の発信からスタートしました。

  
   

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  19.10.21 | CWM社内イベント

  パート社員慰労イベント in 池袋

  
  
  
  
  まず始めに、台風19号により被災をされた皆様には心よりお見舞いを申し上げますと共に東海・関東・東北と広範な地域に広がった災害地域の皆様の一日も早い復旧・復興をお祈りしております。
  
  さて、CWM-CFでは、経営基本方針の中で
  　◆社長としての私の努めは、社員第一主義（ES）により、
  　　社員の皆さんにやりがいのある仕事が出来る条件、環境を整えることです。
  　◆社員の皆さんの努めは、お客様第一主義（CS）により、
  　　志をもって経営理念を実現することです。
  との考えを表明し、ESの充実がすなわちCSの向上に繋がるような仕組みを社内イベントして年間計画に組み込んでいます。