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チームビルディング
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- 21.01.06 | チームビルディング
- 箱根駅伝敗者の弁に学ぼう。そして、おめでとうございますPart1
- 2021年の箱根駅伝は、大逆転で幕を閉じました。
最終10区にタスキが渡ったときの差が
3分以上あったので、
逆転は九分九厘無いと思ったのですが、
勝負は下駄を履くまで分からないとは
このことですね。
個人的にはジャイアントキリングが起きそうで、
ワクワクしていたので残念です。
終わった瞬間の私の感想は、
「敗因は〇〇の失敗」だな-。 でした。
そして創価大・榎木監督のインタビューを聞いて、
創価大学が短期間でこれだけの成果を上げたのもうなずけました。
監督、敗戦して直ぐなのに、
冷静に自分の役割を把握していましたね!
で、この記事を書くにあたり、
榎木監督のインタビューを確認しようとすると、
監督のコメントに対して賛否両論あるみたいです。
捉え方によって賛否が分かれるのはこの部分だと思います。
「選手たちはよく戦ってくれたと思います。
ただ、やっぱりアンカーにしっかり走れる選手を据えられなかったというのは、
指導力不足だと感じましたし...」
では、賛否の「捉え方」の違いはどこからくるのでしょうか? - 続きを読む
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- 20.11.23 | チームビルディング
- 日本のお家芸、ジョブローテーションを見直して経営幹部を育成ましょう。
- 「ジョブローテーション」と言っても
聞き慣れない言葉かもしれませんが、
日本型メンバーシップ雇用の人事管理用語です。
数年ごとに転勤や異動を行ない、
職種や仕事内容をローテーションすることで適性を見極めることを通じ、会社の中核を担う人材を育てていくことを目的として行われています。
しかし、外国人材の採用や海外との取引を考える場合や、
経営幹部育成においては問題となる場合が目につきます。 - 続きを読む
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- 20.11.10 | チームビルディング
- 管理職の「マネジメント能力」と自立的人材を育てるテレワーク
- テレワークによって生産量が5倍に高まったチームがあります。
その一方でメリハリがつかないことによって生産性が下がり残業時間が大幅に伸びたチームもあります。
どちらも同じ会社の別のチームです。
なぜ同じ会社でこれほどまでに差が出るのでしょうか?
その理由は、リーダーのマネジメント能力の差に他なりません。 - 続きを読む
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- 20.10.26 | チームビルディング
- 不確実な未来に備える「シナリオ・プランニング」
- 先日、チームビルディングの合宿で、
シナリオ・プランニングについて学びました。
シナリオ・プランニングを
簡単に説明すると、
複数の未来を予測して、その予測しうる未来のシナリオに応じて、
自社のビジネスモデルを変えることを考える「トレーニング」
のことだそうそうです。
言いかえれば「未来のリハーサル」です。
しかし、結果として起こらない未来に対しても、
「未来のリハーサル」をすることになります。
私は、前日から課題図書を読んでいたのですが、
読めば読むほどモチーベーションが下がっていきました・・。 - 続きを読む
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- 20.10.13 | チームビルディング
- 「テレワーク」で会議をするときに大切なこと~「組織力」について
- 日本全国の
チームビルディングコンサルタントたちと、
「テレワーク」のセミナーを、
「テレワーク」で作っています。
チームビルディングを学んでいる仲間たちなので、
会議において活発な意見を交換し、合意を得るために何が大事なのか?
は分かっています。
しかし、そういったことが分かっていても議論に入り込み過ぎると、
議論を「ふかん」して見ることが難しくなります。
今回は、「組織力」について体験から学んだことをお伝えしたいと思います。 - 続きを読む
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- 20.10.07 | チームビルディング
- 組織調査で組織を成長させるための4ステップ
- 前回のメルマガで、
組織調査を導入しても上手くいかないワケについて紹介しました。
前回のメルマガはこちら
では、どうすれば、組織調査の導入により成果があがるのでしょうか?
今回は、
組織調査がによって組織を成長させる手順について
詳しくお伝えします。
*今回の内容は、
中原淳 著 「サーベイフィードバック入門」をベースに、
一部私の解釈を加えて書いています。 - 続きを読む
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- 20.09.06 | チームビルディング
- エンゲージメント(社員満足度)調査をしても上手くいかないワケ~サーベイフィードバック
- ・今、大流行の「HRテック」を導入して、
離職を減らそう!
・社員の働きがいが生産性に直結しているらしい!
・早速、わが社でも「エンゲージメント・サーベイ」を実施しよう!
HRテックやエンゲージメントのサービスの中でも、「組織や職場のコンディションを見える化」することを目指すサーベイ(組織調査)は、近年大流行している経営ツールの1つです。
しかし、現場のメンバーが、サーベイに疲弊感を抱き、かえって仕事の生産性を下げてしまっている。
これが「コケてしまっているサーベイ」の典型です。
<参考文献>
中原淳 「サーベイ・フィードバック入門」P.3~P6より抜粋
*今回の内容は、「サーベイ・フィードバック入門」の内容を中心に書いています。 - 続きを読む
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- 20.09.06 | チームビルディング
- 組織開発診断ツール「ソコアゲ」
- チームビルディングを学んでいる仲間たちが、
チームビルディング診断『ソコアゲ』を開発しました。
『ソコアゲ』は、特に中小企業のために開発された、
『組織の状態を見える化』する診断ツールです。
健康診断(血液検査)のように組織の状態を数値化し、
組織の成長に必要な打ち手を明らかにします。
チームビルディング診断『ソコアゲ』には
・匿名で簡単な質問に答えるだけなので、ホンネを引き出す。
・課題をビジュアル化して本質的な課題が明らかになる。
・課題の優先順位が分かるので、適切な対策ができる。
・継続的に診断できるので、取組の効果が測定できる。
・大手診断会社の診断に比べると安価(月額2万円~)に導入できる。
という特徴があります。
組織の力を強くして、
企業を成長させたい中小企業に使っていただきたい診断ツールです。 - 続きを読む
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- 20.08.20 | チームビルディング
- 今、なぜチームビルディングが必要なのか?
- チームビルディングとは、
個人の強みや長所を最大限活かす組織づくり
のことを言います。
その目標とするところは、
今いるメンバーで業績をあげるチームを作ることです。
では、なぜ今の時代にチームビルディングが必要とされているのでしょうか? - 続きを読む
- 山内経営会計事務所
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