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- 20.10.26 | チームビルディング
- 不確実な未来に備える「シナリオ・プランニング」
- 先日、チームビルディングの合宿で、
シナリオ・プランニングについて学びました。
シナリオ・プランニングを
簡単に説明すると、
複数の未来を予測して、その予測しうる未来のシナリオに応じて、
自社のビジネスモデルを変えることを考える「トレーニング」
のことだそうそうです。
言いかえれば「未来のリハーサル」です。
しかし、結果として起こらない未来に対しても、
「未来のリハーサル」をすることになります。
私は、前日から課題図書を読んでいたのですが、
読めば読むほどモチーベーションが下がっていきました・・。 - 続きを読む
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- 20.10.13 | チームビルディング
- 「テレワーク」で会議をするときに大切なこと~「組織力」について
- 日本全国の
チームビルディングコンサルタントたちと、
「テレワーク」のセミナーを、
「テレワーク」で作っています。
チームビルディングを学んでいる仲間たちなので、
会議において活発な意見を交換し、合意を得るために何が大事なのか?
は分かっています。
しかし、そういったことが分かっていても議論に入り込み過ぎると、
議論を「ふかん」して見ることが難しくなります。
今回は、「組織力」について体験から学んだことをお伝えしたいと思います。 - 続きを読む
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- 20.10.07 | チームビルディング
- 組織調査で組織を成長させるための4ステップ
- 前回のメルマガで、
組織調査を導入しても上手くいかないワケについて紹介しました。
前回のメルマガはこちら
では、どうすれば、組織調査の導入により成果があがるのでしょうか?
今回は、
組織調査がによって組織を成長させる手順について
詳しくお伝えします。
*今回の内容は、
中原淳 著 「サーベイフィードバック入門」をベースに、
一部私の解釈を加えて書いています。 - 続きを読む
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- 20.10.04 | 働き方改革
- テレワークで組織の生産性を上げるためにまず取り組むべきこととは。
新型コロナウィルス感染症の影響で、テレワークの導入は一気進んでいます。
内閣府の令和2年6月の調査によると、正規雇用者の実に42.2%がテレワークを経験しています。また新型コロナ感染症の影響により、働く人々の意識も変化しています。
テレワークを経験した人の大部分が、今後もテレワークの継続を希望しているとともに、
ワークライフバランスをより重視するような意識の変化や、
職業選択・副業などの希望に変化が起きていることが、調査から明らかになっています。このような状況から、
企業も様々な人材を確保していくたためには、
テレワークを完全に排除するという選択は難しくなっていくと考えられます。しかし、テレワークを継続していくうえで大事になってくるのが、
「組織の生産性」をいかに上げていくか?ということになります。
テレワークはネットワーク構築や設備の購入にコストがかかるため、
「組織の生産性」が上がらなければ、企業としては収益力を維持できなくなります。
テレワークで生産性を上げていくために、なにから取り組むべきかについてお伝えします。- 続きを読む
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- 20.10.01 | 働き方改革
- 【テレワークで成果を上げる】オンラインセミナー
- テレワークで成果を上げる方法についてのセミナーを行います。
新型コロナの影響で、テレワークの導入は一気に進みました。
場所や時間を選ばない働き方への対応は、
物理的な事業継続を可能にしました。
その一方で、これまでと同じかそれ以上の成果を上げるという、
会社の業績面での課題が表面化し、
テレワークを辞める企業も出てきました。
果たして、その選択は正しいのでしょうか? - 続きを読む
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- 20.09.06 | チームビルディング
- エンゲージメント(社員満足度)調査をしても上手くいかないワケ~サーベイフィードバック
- ・今、大流行の「HRテック」を導入して、
離職を減らそう!
・社員の働きがいが生産性に直結しているらしい!
・早速、わが社でも「エンゲージメント・サーベイ」を実施しよう!
HRテックやエンゲージメントのサービスの中でも、「組織や職場のコンディションを見える化」することを目指すサーベイ(組織調査)は、近年大流行している経営ツールの1つです。
しかし、現場のメンバーが、サーベイに疲弊感を抱き、かえって仕事の生産性を下げてしまっている。
これが「コケてしまっているサーベイ」の典型です。
<参考文献>
中原淳 「サーベイ・フィードバック入門」P.3~P6より抜粋
*今回の内容は、「サーベイ・フィードバック入門」の内容を中心に書いています。 - 続きを読む
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- 20.09.06 | チームビルディング
- 組織開発診断ツール「ソコアゲ」
- チームビルディングを学んでいる仲間たちが、
チームビルディング診断『ソコアゲ』を開発しました。
『ソコアゲ』は、特に中小企業のために開発された、
『組織の状態を見える化』する診断ツールです。
健康診断(血液検査)のように組織の状態を数値化し、
組織の成長に必要な打ち手を明らかにします。
チームビルディング診断『ソコアゲ』には
・匿名で簡単な質問に答えるだけなので、ホンネを引き出す。
・課題をビジュアル化して本質的な課題が明らかになる。
・課題の優先順位が分かるので、適切な対策ができる。
・継続的に診断できるので、取組の効果が測定できる。
・大手診断会社の診断に比べると安価(月額2万円~)に導入できる。
という特徴があります。
組織の力を強くして、
企業を成長させたい中小企業に使っていただきたい診断ツールです。 - 続きを読む
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- 20.08.20 | チームビルディング
- 今、なぜチームビルディングが必要なのか?
- チームビルディングとは、
個人の強みや長所を最大限活かす組織づくり
のことを言います。
その目標とするところは、
今いるメンバーで業績をあげるチームを作ることです。
では、なぜ今の時代にチームビルディングが必要とされているのでしょうか? - 続きを読む
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- 20.08.16 | 報告・連絡
- しくじり税理士の自己紹介~チームビルディング編
- コーチングを学んで、
経営計画の実行支援を始めた私ですが、
「高い経営目標を掲げる会社」の支援に失敗してしまい、
お客様にご迷惑をかけてしまいました。
前回のキャッシュフローコンサル失敗編はこちら
「高い経営目標」の実行支援をするうえで、
「チームの力」が伴わないといけないということを痛感した私に、
知り合いの司法書士さんからメールが届きます。
神戸の石見幸三さんという方が、
「チーム力」を上げるコンサルタントを育てる講座を名古屋で立ち上げるので、
フロントセミナーに参加しないか?
というものでした。
私は、
「これで外注先が見つかる!(他力本願)」
と喜び勇んで参加したのでした。
最初は、自分でやる予定、まったく無かったなぁ・・。 - 続きを読む
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- 20.07.31 | 報告・連絡
- しくじり税理士の自己紹介~資金繰りコンサル編
- 時間はかかりましたが、なんとか税理士試験に合格し、
税理士としての仕事を始めた私。
仕事は暇だし、税理士業界の先行きへの不安もあり、
お酒とスノーボードに浸る日々・・・。
40歳くらいまでの人生の目標は、
「仕事はそこそこに、趣味を楽しむ人生を生きよう。」
でした。
人生の確固たるヴィジョン(目的・目標)が決まらず、
モヤモヤとした30代をすごしてきました。 - 続きを読む
- 山内経営会計事務所
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