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記事一覧
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- 18.02.12 | 所長メルマガ
- 短所・欠点は直さなくて良い!?
- 自分の短所や長所を問われると、まじめな人ほど長所より短所を多くあげるようです。また、他人の指摘から短所・欠点を直そうと努力する人もいます。自分の人生計画や選択した職業に関しての致命的な短所・欠点は、当然直す必要があるでしょう。数字が大嫌いなのに経理の仕事に就くとか、人見知りが激しいのに飛び込み営業の仕事をするなど・・・。しかし、多くは最初からそのような選択はしないでしょう。自分が気になる点を努力で解消できると思い、色々と試みます。それでも、なかなか改善しない。頭で分かってはいるけれど、出来ないことが多いのかもしれません。
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- 18.01.15 | 所長メルマガ
- 行動や習慣を変える楽な方法はない!?
- 禁煙やダイエットに何度も挑戦したが失敗した人も少なくないようです。しかし、これらの人は意思が弱いなど ある種の精神的な欠陥がある訳ではなく、試した方法が その人に合っていなかった可能性が高いと思われます。確かに どの様な方法でも、長年続いてきた行動習慣を変えるのは大変なことです。簡単に出来る方法など あり得ないのでしょうか?
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- 17.12.15 | 所長メルマガ
- 新しいものを生み出す力をつけよう!
- 人間は自分が想像できる範囲を超えては、新しい事を生み出せません。多くは自分の経験や身近な人々、あるいは学んだ知識・情報の範囲内です。現在の工業製品等も、少し昔の人々が考えた夢や欲しい便利なものが実現したに過ぎないことが多いようです。
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- 17.11.15 | 所長メルマガ
- 商品価値を高めるには、高機能商品が必要ではない!?
- よく「良いものを安く提供する」ことをモットーにしている会社がある。しかし、誰に対して、どのように良いものを提供するか具体的に決めていないことが多い。また、質が良ければ、少し高くても購入する人がいる場合、本当に安くする必要があるのか疑問に思える。例えば食堂で一般に600円程度の品が特別に旨く、仮に千円払ってもよいと思えるものが850円だと安いと感じる。これを、材料や手間分の原価だけを考慮し700円だと、お客は喜ぶが、店は忙しいだけで儲けは少ない。商品価値についても同様で、高める価値を提供する側が認識していないと、間違った努力で無駄な価値を生み出し、お客様に選択されない。
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- 17.10.13 | 所長メルマガ
- 守りの強者の戦略!?
- 近年、事故や不祥事がニュースとなることが多いようで、それも大手企業や責任のある地位の方などが批判の対象なります。福島第1原発も国の政策と対応のまずさが被害を大きくしたと言われます。企業がリスクにあって倒産する事例もありますが、乗り切って発展する場合もあります。今月は、守りに対しての強者の取るべき戦略について考えてみましょう。
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- 17.09.19 | 所長メルマガ
- ランチェスター戦略で競争を有利に進めよう!
- MBA取得のコンサルタントでランチェスターの法則を熱心に語る人はいません。一般に「ランチェスター戦略」と呼ばれるものは、日本でビジネス(販売)向けに進化したものだからです。また、多くの企業が取るべき「弱者の戦略」と言う用語が気に入らない人もいます。ですが、業績のいい企業は「ランチェスター」と言う言葉は使っていなくても戦略の意図する行動を取って活躍しています。ランチェスター戦略について見ていきましょう。
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- 17.08.16 | 所長メルマガ
- イメージ・価値を言葉で伝えよう!
- 頭の中にあるイメージや思いを他人に伝えることは簡単でない。自社の商品の価値を正しく伝えるのも同様です。そのために言葉や図が必要となる。小売店では売りたい商品にはPOPを付けて消費者の注目を集めさせようとする。もしも相手に伝わらなければ、相手にとって、そのイメージや思い・価値は存在しないに等しい。だから、意識して伝える必要がある。
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- 17.07.19 | 所長メルマガ
- トップは多才でなければ務まらない!?
- 経営者は大胆かつ繊細で無ければならない。あるいは、情と理(合理性)の両方で正しく決断出来なければならない。さらには、短期と長期の視点から考えなければならない。会社のほとんど全ての業務を、最低限度は理解しておいた方が良い・・・・など、良い経営者を目指そうとすれば、やるべきと思われることが多い。真面目な方や家業を継ぐことが期待される実績のない後継者などは、こうしたことを真に受けて必要以上に苦労することが想像出来る。一般に会社が良くなるか悪くなるかはトップ(社長)で決まると言われるが、中小零細企業では特にその傾向が強いと言われる。良い経営を行うためには、本当にトップは多才でなければ務まらないのであろうか?。
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- 17.06.12 | 所長メルマガ
- まず出来る簡単なところから手をつけるのが良い!?
- 掃除や仕事あるいは問題解決にあたってこのように言われたことがあると思います。新人など経験がないものが、初めてのコトに挑戦する場合は正しい。また、ベテランでも長期の休暇明けで感や調子を取り戻すためならばそれも正しいと言える。しかし、これが一般的と考えるのは間違いで、大変で最も影響力のあるものから手がけるのが正しい。
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- 17.05.15 | 所長メルマガ
- プラス視点は良くマイナス視点は良くない!?
- プラス思考とマイナス思考、あるいは積極(ポジティブ)思考と消極(ネガティブ)思考、加点評価と減点評価など 考え方や評価で対立する物差しを人は持っている。自由に使い分けることが望ましいが、多くは偏っていて、その原因は後天的な繰り返しによる学習で獲得されてきたものである。だから簡単に変更出来ない。気を抜けばいつも通りである。
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