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記事一覧
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- 20.07.18 | 所長メルマガ
- 宝くじは買わないと絶対に当たらない!?
- 確率で考えれば宝くじは買わないが正解でしょう。ほぼ確実に損します。夢を求めるならば、限度を決めて買って下さい。自分の事業で努力する方がはるかに利益を手に入れることができます。偶然の幸運より努力で手に入れた成功のほうが尊いと思われます。
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- 20.06.15 | 所長メルマガ
- 仕事の目的を再確認しよう!
- 新型コロナの影響で収入が減少する企業はかなり多いようです。経済活動の制限が解除となっても、最低半年から1年以上影響があると考える経営者が大半です。また、来店型の小売店や職員訪問型の営業・サービス提供者などは、三密対策を考えると物理的に難しかったり、出来ても採算が合わないことも考えられます。順調に回復したとしても少なくとも1~2割の売上減は計算に入れておくべきですから、損益シミュレーションで赤字が予想されるなら重要な経営判断が必要となります。最悪の場合、損失が大きくなる前に、事業を終わらせることも選択肢の一つでしょう。
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- 20.05.14 | 所長メルマガ
- 一流のプロは、準備・テスト・リハーサル等に手を抜かない!
- 一流のプロとそれ以下との差は、生まれ持った才能の違いによると思う人が多いでしょう。特にスポーツなどでは体格や運動神経が大事です。しかし、恵まれた素質で頭角を現したとしても、練習嫌いでは長く上位を維持することは出来ません。量・質とも 平均的な選手以上に練習しています。才能と努力が素晴らしい成果を生み出します。
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- 20.04.20 | 所長メルマガ
- 非常時の管理体制やリーダーシップは平時と異なるべき!
- 新型コロナ関連のニュースが続いています。日頃、安部政権に好意的な方であっても、コロナ対策に当たっての安部総理のリーダーシップに批判的な声も上がってきています。緊急時非常時のトップのあり方が組織全体に大きく影響するものです。
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- 20.03.16 | 所長メルマガ
- いくら(いくつ)売れば良い?!
- 新型コロナウイルスの影響で収益が悪化している方も大勢いらっしゃるようです。大変ですが何とか乗り切って行かれることを願っています。そこで、今月は基本的なことを考えてみます。多くの皆様は自社の売上がいくらあれば利益が出るか知っいます。しかし、希に理解していない方や、社員に数字を全く公開していないため組織の大多数が利益に無関心な会社も有ります。平時はそれで良いかもしれませんが、緊急時には、社員の協力が無ければ対応が難しものです。
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- 20.02.15 | 所長メルマガ
- 会社の規模に応じて目標・計画の立て方は違う!?
- よく夢や目標は大きい方が良いと言う人がいます。今まで無かった新しいものが生まれたりするからでしょう。反対に現状では明らかに達成の可能性が無いことで、モチベーションが下がると言う人もいます。また、人生計画など長期の目標が必要だと言う人もいれば、数年先の経済環境が見通せないから長期計画は必要無いと言う人もいます。私は事業を行う場合は、規模に応じて目標や計画の立て方は違って良いと考えます。その理由を以下に述べます。
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- 20.01.15 | 所長メルマガ
- 滅多に無い仕事やお客は捨ててよい!?
- 経営者の考え方は千差万別で、どれが正しいとか間違っているとか言えるものではありません。また、レベルが高い低いで評価できるものでもありません。今月は、経営に関するいくつかの考え方と それに対する私の意見を述べていきます。
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- 19.12.16 | 所長メルマガ
- ビジネスは上手くいっている同業者のやり方をパクれ!?
- スポーツや趣味の世界では手本となる人が身近にいて、指導を受けることが出来れば早く上達します。仕事も初心者の内は できる先輩方のやり方をマネしたほうが成長が早いと言えます。経験の乏しいうちは自分で考えてもなかなか良いやり方を発見出来ません。だから、素直な人ほど周りの人の援助うけ早く上達します。事業も未経験分野は積極的に先輩企業に教えを請うたほうが、全て独自で始めるより良いかもしれません。
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- 19.11.17 | 所長メルマガ
- 相手を意識しないと正しいコミュニケーションはとれない!?
- ビジネスでは報連相が大事だと言われます。しかし、新人が張り切って報告をあげても、上司から「小さなことをいちいち報告するな」と怒られたりする。また、大事なことだからしっかり調べてから報告すると、「なんでもっと早く報告しないのか」と指摘される。社員の意見や積極的な提案を期待して社長がメール等で呼びかけると予想以上に反響が多く最初は喜んだが、滅多に役立つものが無く、見るのに時間が掛かるので部下の管理職が先に読んで、良いものだけを選んで報告せることにしたとの話もある。一般に報連相の基準が定まっている会社は滅多にない。各人が自分の良いと思う基準で行うからズレることがある。
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- 19.10.21 | 所長メルマガ
- 伸びない会社の特徴!?
- 倒産する会社の前兆や特徴などを聞いたり、本で読んだりすることがあると思う。しかし、身近な会社でそれ程多いわけでは無く、いつの間にか廃業に到る事例が多いようだ。そのような会社を振り返ってみても、当てはまることもあるが、むしろ原因不明な場合も多い。当事者でないと知り得ない事情が有ったかもしれない。また、同業者の中には危ない特徴を有していても成長を続けている場合もある。むしろ、挑戦する以上多少のリスクは想定しなければならない。
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